杰森斯坦森百度影音

1.0

主演:弗朗西斯卡·埃斯特韦斯 郭采洁 杨小山 Hongmanop  

导演:李少坤 

杰森斯坦森百度影音高速云m3u8

杰森斯坦森百度影音高速云

杰森斯坦森百度影音剧情介绍

一道道冰凌,如同无羽箭一般,直接****到顾家的众人身体之中,更有甚者的身体,直接被着冰凌给刺穿而过。杰森斯坦森百度影音三人脸上的笑容还没来得及消散,便看到了倒在地上的升龙会的人,和正准备逃走的陈怜月详情

沟通就是指沟通主体

沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体,诸如党、团、行政组织、家庭、社会文化团体及社会成员等。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。简单地说自我就是个体如何看待和感受自己。它反应了个体对自我的判断,由此影响着个体的情绪体验与行为表现。个体的自我概念由反映评价、社会比较和自我感觉三部分组成。沟通主体的自我认知的内容有:1、沟通主体自我动机的认知。2、沟通主体自我态度的认知:即“孩童状态”、“父母状态”、“成人状态”。3、沟通主体对自身可信度的认知:初始可信度和后天可信度。影响可信度的因素:身份地位、沟通者的良好意愿、沟通者素质和知识能力、沟通主体的外表形象、沟通者和沟通对象的共同价值。在沟通中,要使沟通双方最终达到“双赢”的结果,这得从认识自己开始,沟通者首先必须要客观地认知自己,界定自身的沟通地位,依据沟通目标,选择有效的沟通渠道和策略。1、在管理沟通中通常是通过优势给对方以“我是对你有帮助的”和“我是有价值的”心理暗示,从而赢得对方的肯定,使得沟通顺利开展。认识自己的优势就是为了更好把握沟通的机会和展开沟通。2、弱势通常是在管理沟通中导致失败的致命因素。这里的弱势是指文化风险,也就是是指因文化差异及其组织间的缺乏了解,而对文化整合和正常业务经营构成的威胁。所以在管理沟通中一方面要较好的发挥优势,一方面还要不断的规避弱势和克服弱势,把弱势淡化或转化成优势。3、人的成功主要由知识、技巧、机遇三大因素决定。“机会只给予那些有准备的人。”所以除了具备过硬和更多的知识,擅于把握有效沟通等技巧,还要能够发现机会和把握机会。



如何做到与人有效沟通!

日常工作中,我们产生的不少问题,可能都集中在了合作的层面,比如跨部门工作的沟通上会遇到一些问题。关于沟通,因为每个人的工作方式、性格、习惯等都不同,可能沟通上多多少少都会遇到一些问题,这也是正常的,这里简单说说我的看法。1.带着明确目的(目标)进行沟通沟通不仅仅是两个人、或几个人彼此的言语交流,很多时候,沟通最后没有什么结果的原因是彼此没有明确、到底沟通是想解决什么具体的问题,聊着聊着就会聊很多无关的东西,所以我们在找别人沟通之前,要明确具体目的,想想自己具体要解决什么问题,希望得到对方哪方面的具体支持或建议等。同时,有沟通就应该有反馈。2.不要太主观和带个人情绪如果你带着自己的结论去沟通,或者拿着一个自认为的结论就去质疑或指责,而且同时也无法听取别人的建议,抑或滔滔不绝根本不给别人说话的机会,那么这种沟通往往不会有实质的结果,而且还可能会让对方很反感,所以有时候应该多听,因为要求≠需求,提问的目的不是“怼”对方,而是为了更好地“听”和更好的“理解”。当然,另外一个极端是,沟通过程中像“空气”一样的存在。3.不要过多的“自我为中心”沟通过程中,如果针对目的或目标还不是很明确,这时候不要“我以为”地去想或去做,应该积极了解清楚双方的需求点。比如运营的同事希望产品能够在App中增加一个推广位,产品认为目前推广位覆盖率已经很高不用加,这时候沟通的目的不是彼此吐槽,而是应该互相讲道理,比如运营这次加推广位的原因是什么,有什么数据等方面的支持依据,产品不加推广位的原因是什么,有什么数据等方面的支持依据,然后双方心平气和地进行沟通交流,如果最终双方认为确实加一个推广位解决不了任何问题,那么沟通过程中至少会有新的想法碰撞产生。

杰森斯坦森百度影音猜你喜欢